ändere, was dich nervt.

Hallo, mein Name ist Stephan Löttgen. Menschen sagen, ich sei ein Meister der kognitiven Alchemie, der komplexe Systeme in klare Visionen verwandelt und dabei die Grenzen zwischen Analyse und Kreativität verschwimmen lässt. Mit der Fähigkeit, sich blitzschnell in neue Themen einzuarbeiten und andere zu inspirieren, fungiert er als Katalysator für Organisationen, der Herausforderungen in Chancen umwandelt und Teams befähigt, über sich hinauszuwachsen.

30+

Unternehmen
im Netzwerk

8

Jahre Erfahrung
im gleichen Unternehmen

30

Jahre Erfahrung
in Organisationen

Ich transformiere komplexe Organisationsstrukturen in lebendige, adaptive Systeme, wobei ich neurodivergente Perspektiven als Innovationstreiber nutze. Meine Methodik vereint blitzschnelle Analysen mit kreativer Problemlösung, um Unternehmen zu befähigen, sich selbst neu zu erfinden. Durch meine einzigartige Fähigkeit, mich in diverse Themen einzuarbeiten und andere zu inspirieren, katalysiere ich Veränderungen, die weit über konventionelle Organisationsentwicklung hinausgehen.

Kaizen Denkweise

Als Kaizen-Denker orchestriere ich kontinuierliche Verbesserung nicht als linearen Prozess, sondern als dynamisches Ökosystem, in dem jede Veränderung – sei sie noch so klein – das Potenzial hat, weitreichende positive Kettenreaktionen auszulösen.

Systemtheoretische Perspektive

Meine systemtheoretische Perspektive offenbart Organisationen als lebendige Netzwerke, in denen jedes Element – ob Mensch, Prozess oder Struktur – Teil eines größeren Ganzen ist, dessen Dynamik ich nicht nur verstehe, sondern aktiv nutze, um resiliente und adaptive Systeme zu schaffen, die weit über die Summe ihrer Teile hinauswachsen.

Generalistische Fähigkeit

Als Generalist verschmelze ich diverse Wissensbereiche zu einem kaleidoskopischen Blick auf Organisationen, wodurch ich unerwartete Verbindungen knüpfe, innovative Lösungen aus scheinbar unverwandten Feldern ableite und so eine ganzheitliche Transformation ermögliche, die weit über eindimensionale Ansätze hinausgeht.

Neurodivergente Denkweise

Meine neurodivergente Denkweise ist ein Prisma, das alltägliche Herausforderungen in ein Spektrum unkonventioneller Möglichkeiten zerlegt, wodurch ich Lösungen erkenne und Innovationen vorantreibe, die für neurotypische Denkmuster oft unsichtbar bleiben, und so Organisationen zu neuen Horizonten der Kreativität und Effizienz führe.

meine aktuellen Projekte.

Stommel Haus Akademie

Festanstellung. Seit 2016

organisationsentwicklung.
wegbereiter der akademie.
content marketing.

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Vitale Organisationen

Netzwerk. Seit 2024

netzwerker.
aktivist/systempraktiker.
ehrenamt.

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Kaizen Kollektiv

Netzwerk. Seit 2018

2 second lean netzwerk.
lean maniac.
unterstützung.

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Das sagen Menschen bei LinkedIn über mich…

Organeers GmbH

Hey Stephan, da ich das Vergnügen hatte, praktische Einblicke bei Stommel Haus zu sammeln, ist meine Antwort eindeutig: Ja, Ihr seid auf jeden Fall eine spannende, vitale Organisation.

Philipp Simanek
Geschäftsführer & Organisationsentwickler

eierschachteln.de (Klose & Debus GbR)

Wow, wie beeindruckend es ist, bei Stephan Löttgen, Ralf Stommel und dem Team von Stommel Haus das Morgentreffen zu erleben.

Meik Klose
Geschäftsführer